Consultora de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Liderança, ela não é apenas uma especialista, mas uma verdadeira estrategista em impulsionar o potencial humano e estruturar lideranças transformadoras. Com pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas e em Liderança, Gestão de Equipes e Produtividade, além de extensões em Liderança Feminina pela Nova Escola de Negócios e StartSe (Portugal) e Liderança na Inovação pelo MIT, sua formação é sólida e de vanguarda.
Sua expertise em mentoria é respaldada pela Escola de Mentores de Sidnei Oliveira, onde se graduou, e sua atuação como Mentora Associada no Instituto de Mentoria a coloca na linha de frente do desenvolvimento de líderes inspiradores. Além disso, ela atua como palestrante voluntária, levando suas ideias sobre comportamento e postura profissional a jovens de universidades e em situações de vulnerabilidade social — um exemplo de compromisso e impacto social.
Ao longo de mais de 25 anos, dos quais 18 foram dedicados a posições de liderança em RH nos setores de indústria e serviços financeiros, essa profissional foi a força motriz por trás da criação e implementação de áreas de RH em duas grandes empresas. Seus projetos são de tirar o fôlego: programas de desenvolvimento de liderança, harmonização de culturas em processos de fusões e aquisições, planos de saúde mental e qualidade de vida, modelos de cargos e salários, relações trabalhistas, além de um escritório de processos que trouxe padrão, identidade e autonomia para toda a organização.
Como sócia da FGS Consultoria em Desenvolvimento e Comunicação, ela leva essa visão e conhecimento a um novo patamar, oferecendo soluções personalizadas de planejamento estratégico baseadas no Balanced Score Card (BSC), diagnóstico de clima organizacional, fortalecimento de cultura e mentoria para lideranças em busca de realinhamento ou transição. Sua abordagem abrange desde a estruturação do planejamento estratégico até a implantação de uma cultura robusta de indicadores de performance.
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